Archive For 14/04/2020

НАМЕРЕНИЕ И СОПРОТИВЛЕНИЕ

НАМЕРЕНИЕ И СОПРОТИВЛЕНИЕ

Вот бывает что-то вдохновляет. Появляется желание действовать и формируется намерение ”Я буду это делать!”. Дальше идет процесс осмысливания как делать то, что намерен делать, поиск информации, оформление идеи и так далее.

И в какой-то момент все останавливается каким-то внутренним “Стоп!”.
Нет сил, энергии, да и желание уже какое-то “худенькое”… Включается прокрастинация…
Почему? Потому что вошли в зону под названием “Сопротивление”!
Причем, вошли мы в эту зону вполне закономерно. Другими словами — это не случайность, а звено в существующей последовательности. Так сказать: “Следующая остановка “Сопротивление! Приготовьтесь!”

Именно это “обрезает крылья” нашим желаниям, потому что есть уже опыт в этом.
Ты точно уже знаешь, как это все будет происходить:
“Сначала желание…потом намерение…потом действия…потом…СТОП!”

Тут два момента.

1. Первый момент: про то, что создавая что-то, ты тут же создаешь (активируешь) противоборствующий элемент.

2. Второй момент: про то, что неминуемо любое начало проходит “опасную зону”, зону Сопротивления (потому что…см. пункт №1)

 

Я поясню свои мысли.
Когда нас что-то вдохновляет и мы хотим что-то делать?
Когда есть интерес к чему-то новому: новое поле деятельности, новый способ делать что-то старое, новый метод, подход и т.д. — все что работает на расширение границ.
И в тот момент, когда мы вдохновляемся чем-то новым, мы же должны понимать, что есть что-то старое?
А раз так, то оно (это старое) должно сопротивляться, “бороться за выживание”? Конечно должно…и будет!

И тут интересно то, что если мы будем помнить про этот естественный алгоритм, то уже в самом начале, при создании своего пути, мы уже будем работать со своими ожиданиями.

Как формируются ожидания, когда мы в эйфории или под влиянием “вау-идеи”?
Ожидания такие: “Супер! Хочу! Сделаю! Все получится! Вперед! = намерение+действие”
Когда мы сталкиваемся с первой остановкой от старых реалий, то ожидания не оправдываются и мы можем скиснуть и потерять интерес к тому, что еще вчера очень хотели делать. Это и выражается в прокрастинации, лени, потере сил и прочих симптомах.

Но это всего лишь неоправданные ожидания!

Если их (ожидания) в самом начале пути изменить, то и остановку под название “Сопротивление”, можно проскочить. Ожидания должны иметь в себе (уже сразу) такую остановку, как “Сопротивление” и уже изначально нужно иметь метод обхода этого сопротивления. Если его заранее не продумать, то “встреча с ним” может быть разочаровывающей и огорчительной (то есть неОЖИДАНной).

Таким образом, даже своему уму, который напоминает нам о всех неудачах прошлого, ошибках и подобных “вау-хочу”-”ничего не получилось”, можно сказать: “Сейчас не так как раньше, а потому не сравнивай и не мешай”.

ОСТАНОВКА “СОПРОТИВЛЕНИЕ” — КАК ЕЕ ПРОСКОЧИТЬ?

Фокус только на один момент: в своих действиях не создавать сопротивление!
Если вчера я был “никем”, а сегодня я уже хочу стать “всем” — это условия сопротивления!
Если вчера я только придумал как хочу, а сегодня я уже Ожидаю результатов — это условия супер-сопротивления!

Тут нужны навыки ловкости. И тут помогают все те же малые действия.
Нужно научиться “обманывать” старое, чтобы оно не вступило в конфронтацию с новым.
Не бежать на баррикады с криками “Ура”, а действовать как “партизан” — тихо тихо, шаг за шагом, как бы вперед, но не сильно, как бы к цели, но не “рвать жилы”.

Весь путь к цели нужно разделить на равные отрезки пути, а самый первый отрезок разделить еще на несколько частей. Сделать первый отрезок пути самым длинным, позволить себе в нем “черепаший шаг”.
И “щупать”, идти на ощупь, слушать и слышать себя на предмет: возникает сопротивление или нет, вошел я в зону “минное поле” или только ногой коснулся его? Если хоть чуток в эмоциях и чувствах что-то зреет не комфортное — сразу назад! Два шага вперед, а один шаг назад — это тоже движение.

И цель такого движения на первом отрезке пути — приручить Сопротивление. Прямо научиться его “с руки кормить”. Пока не приучите себя и его двигаться в естественном ритме — вперед двигаться нельзя, коллапс будет (идей, желаний, энергии, сил и т.д.). Постепенно оно (Сопротивление) успокоится, потеряет бдительность и перестанет мешать. Потому что его цель — не схлопнуть существующую систему, какая бы она не была, нравится она вам или нет. Она есть, она устоявшаяся, она стабильная. А ваше желание что-то в ней поменять — это угроза этой устойчивой системе. И у нее (у системы) есть свои охранники, они и дают это Сопротивление.

Отсюда вывод:
1. Намерение ставим
2. В Ожидания включаем такой пункт, как “остановка Сопротивление”
3. В план действий включаем “партизанский метод” и “метод продвижения по минному полю”
4. После нивелирования Сопротивления — включаемся на полную мощь и вперед!

Это самый краткий путь к цели. На первом отрезке медленно, зато потом так быстро, с такой скоростью, что уже без усилий — все идет само собой, возможности притягиваются быстрее, идеи реализуются быстрее…
И все почему? Потому что нет уже Сопротивления!

ИНЕРТНОСТЬ И ПЕРЕМЕНЫ

ИНЕРТНОСТЬ И ПЕРЕМЕНЫ

Что вверху, то и внизу…И наоборот. Все есть прототип чего-то.
На любом маленьком примере можно рассмотреть единый принцип, по которому строятся более крупные структуры. Сегодня про инертность.

Малая структура: группы в соцсетях по психологии

В группах по психологии сами участники группы очень инертны. На публикации именно по психологии и на различные призывы никто не откликается, а откликаются на картинки с анекдотами и картинки с цитатами. И когда “управляющий” (власть) подстраивается (сдается) под инертность масс (реагирование участников), то тут же его упрекают такими сообщениями “Вам пора менять название группы. Никой психологи тут нет, одни развлекалки”.

Это из постулата: “Революция (изменение) приходит тогда, когда массы готовы к ней”.
Когда “верхи” могут, а “низы” не хотят — то есть три варианта.

Первый вариант: “верхи” подстраиваются под инертность и хотелки низов” (идут на поводу инертности масс).
Второй вариант: “верхи” продолжают провоцировать массы на изменения, встречаются с сопротивлением масс (или игнорированием), что вызывает в свое время инертность уже у самих “верхов”.
Третий вариант: “верхи” видят инертность масс и продолжают там, где остальные сдаются, ожидая времени, когда “низы” войдут в критическую точку.
Есть и обратная модель, когда “низы” могут, а “верхи” не хотят, но сегодня не про это.

Так кто же должен что-то менять? Кто-то кто ведет или все те, кто ждет что их будут вести, продолжая сидеть в своей инертности и поругивать, что не так как-то их ведут? На ком ответственность за изменения?

Большая структура: государство

По такому принципу строятся и отношения в государстве. Все ждут каких-то решений от власти, но сами продолжают сидеть в своей инертности и лишь проецировать свое недовольство от бездействия на ту же самую власть.

В коучинге я применяю такие инструменты, как диагностика внутреннего мира человека, через его отношение к разным важным составляющим мира внешнего. Там целый комплекс диагностических упражнений на всех уровнях, один из которых звучит вопросом: “Как вы относитесь к Власти? К нашему правительству?”

И по ответам можно понять, как человек относится к своей собственной Власти внутри себя.
Ведь “президент” — это образ, субличность, внутренняя часть человека как прототип Власти.
Когда человек ругает власть — это перенос, это он ругает свою внутреннюю власть и возмущается тем, что его внутренний “президент” ничего не делает (не управляет как надо), не справляется с коррупцией (в психологическом смысле коррупция — это отсутствие дипломатического удовлетворении всех потребностей самого человека, а удовлетворение идет лишь одной доминирующей потребности).

В любом случае, перемены могут случится только тогда, когда сам человек будет готов выйти из своей инертности и изменит шаблон отношения к Власти (своей внутреней Власти). Это происходит чаще всего лишь в критических ситуациях.

Потому я вижу пользу от кризисов, потому что они встряхивают систему, самого человека и вынуждают его двигаться. Вот тогда и картинки с анекдотами уже не будут привлекать его внимание, а будут интересны лишь методы и способы устранения мешающих шаблонов и паттернов в поведении человека.

ОЖИДАНИЯ И ЗАВИСИМОСТЬ

Состояние зависимости испытывает каждый человек в определенный момент времени. А кто-то постоянно находится в таком привычном уже для него состоянии.

Зависимость — это когда ты не можешь чем-то управлять и вынужден подстраиваться под внешние условия. Такое состояние зависимости будет всегда создавать внутренний негативный фон, неудовлетворение и желание избавиться от этих рамок (ограничений).

Но, как всегда, я ратую за применение “негативных” эмоций для распознания этих состояний. То есть все продолжаю утверждать, что все эмоции нужны и что каждая из них — это очень сильный ИНСТРУМЕНТ ДИАГНОСТИКИ.

Как можно было бы установить факт зависимости, если бы наша система раннего оповещения (эмоциональная система) не сигналила бы негативом? Никак! А для того, чтобы что-то менять (а это просто необходимо, ибо без перемен нет жизни), нужно сначала установить то, что именно нужно менять. То есть продиагностировать себя на предмет зависимости от чего-то и поставить задачу освободиться от зависимости.

Одним из параметров оценки своего состояния является Ожидание. Если мы что-то делаем и Ожидаем какого-то ответа от кого-то, то это зависимость. Зависимость от ответа другого человека или группы людей. Этим мы управлять не можем, а оттого, когда наши Ожидания не оправдываются, у нас могут появляться негативные реакции.

 

 

То чем мы не можем управлять — от того мы и зависим.

Но ведь своими Ожиданиями мы точно можем управлять? Ведь мы можем снять Ожидания, убрать эту границу и продолжать делать то, что нужно. А что нужно? То, что хочется в данный момент времени. Желания и их удовлетворение дают топливо, это топливо и есть наша жизненная сила. Даже если ты сейчас не видишь, куда могут привести твои действия, которые основаны на желании, то ключевое здесь лишь одно: “НЕ ВИДИШЬ СЕЙЧАС”.

Мне даже хочется внедрить новую для себя формулировку: есть зрение, а есть “ЭМОЦИОНАЛЬНОЕ ЗРЕНИЕ”.
Не вижу умом, глазами, смыслами…да…Но “вижу” чувствами, “вижу” что надо делать именно это, потому что есть сигнал от “эмоционального зрения” — желание, интерес.

Тело реагирует на все “положительными эмоциями “ и “отрицательными эмоциями” (это как принято их называть).
Но если отбросить “плохо/хорошо”, а обратить внимание лишь на функционал эмоций, то можно определять свой путь через “эмоциональное зрение”, которое покажет следующий шаг через желание.

Все есть часть бОльшей картины. Как говорят, “мы не видим дальше своего носа”, а Тело, наше эмоциональное тело, “видит” очень далеко, охватывает бОльшую картину. И то, что оно сейчас сигналит желанием — это есть фрагмент какой-то чудесной будущей картины, к которой мы можем прийти шаг за шагом, следуя лишь желанию и интересу.

Терпение, движение без ожиданий, свобода и независимость.

КОНЦЕНТРАЦИЯ-ОТСТРАНЕНИЕ-РАСФОКУСИРОВАНИЕ

КОНЦЕНТРАЦИЯ-ОТСТРАНЕНИЕ-РАСФОКУСИРОВАНИЕ

Когда нужно выполнить какую-то задачу мы концентрируемся.
Слово конЦЕНТРрироваться — обратиться в центр задачи.
В режиме многозадачности концентрация усиливается и работает одномоментно на решении нескольких задач (в несколько центров идет наше внимание).

Этот режим наиболее энергозатратен. Но он и наиболее продуктивен.
Однако, когда в него заходишь, то нужно знать когда и как из него выходить, чтобы не унесло “внизы”, чтобы не слить энергию, а сохранить ее и приумножить. А главное, чтобы выйти из этого процесса с наибольшими результатами.

Я применяю смену ритмов и режимов. То есть, если режим “концентрация” — это ритм “активность ума”, то за ним должен следовать ритм “пассивность ума”. Из того самого “Ян-Инь”. И это обязательно надо делать.

Единственное что я добавляю в этот процесс — это третью составляющую, срединную, переходную.
Я называю ее Отстранение. У этого ритма также, как и у всех циклов, есть начало/середина/конец.

Начало ритма “Отстранение” — это конец ритма “Концентрация”.

 

 

Я задаю вопросы:

1. Что было важное/ценное сегодня?
2. Что особо меня вдохновило?
3. Чтобы я хотела продолжить? (исследовать, прорабатывать и т.д.)
4. В чем есть соревнование? (какие “хочу” соревнуются в приоритетности?)
5. В чем есть парадоксы?
6. На какие вопросы не было ответов?
7. С чего бы я завтра начала свой день?

Вопросы важны. Я к вопросам отношусь как к “воронкам”. Пока не поставишь “воронку” — ничего ниоткуда не прилетит — некуда просто всему этому собираться, резервуара нет.

Но последние капли Концентрации я направляю именно на вопросы, чтобы в следующем режиме, режиме “пассивный ум”, внутри все само Фильтровалось и заполняло нужные “воронки”.
Дальше я Отстраняюсь и от самих вопросов, а больше уже уделяю внимание телу и думаю, как его расслабить, чем себя занять и как перейти в следующий ритм.

Следующий режим “пассивный ум” и ритм этот я называю “Фильтровать”. Иногда так себе и говорю: “Пошла по фильтрую…”. Для того, чтобы включить этот механизм “самофильтрования” полученной в активном состоянии информации, нужно полностью Расфокусироваться. Снять фокус внимания с чего-либо и сделать свое внимание Рассеянным.

Рассеянное внимание — это не тоже самое, что невнимательность или отсутствие интереса к предмету. Это скорее о том, как этот предмет связан с остальной картиной мира. Оно больше связано не с логикой, а с интуицией, не с левым, а с правым полушарием, с образами.

Если я чувствую, что у меня в моем режиме “Концентрация” уже пробивается некая тревога или усталость от напряжения — я срочно перехожу в Отстранение и потом в Расфокусировку-Рассеяние. Чувства всегда сигналят о том, как сейчас правильно для тела и психики. И я свой навигатор из эмо-системы уже слушаюсь безоговорочно.

Так мне идет сигнал о том, что все что нужно из информации уже схвачено и теперь нужно это Пофильтровать, разложить по полочкам, соединить то, что я в логике не вижу как соединить. С этой задачей “соединить несоединимое” прекрасно справляется мозг в альфа-режиме и мне просто нужно предоставить ему такие условия.

Режим Расфокусировка (рассеяние) — это бодрствование, но занятие приятными вещами. Я смотрю фильмы, что-то приятное (но уже не то, что содержит конкретную информацию). Просто отдыхая — работаю.

Абсолютно точно работа продолжается, ведь я выставила “воронки вопросов”, накачала в себя много информации, откликнулась разными чувствами на разную информацию, а теперь надо этому всему дать “устаканиться”.

Я лишь наблюдаю и прислушиваюсь к этому процессу. Бывает какая-то фраза в фильме — и понеслось! Что-то внутри склеилось и сошлось, запустило мысль, которую я тут же фиксирую, пока она не иссякнет.
Потом снова в Расфокусировку и так далее.

После такого троичного процесса, обычно решения многих задач бывают или к вечеру или следующим утром — все четко и ясно и практически всегда оригинально и необычно.

Так что, троичный процесс со сменой режимов и ритмов, Концентрация-Отстранение-Расфокусирование — очень быстро помогает решить множество задач за более короткий период времени, чем если бы я сидела только в Концентрации. Рекомендую.

Психологические тесты по теме «Эмоции» онлайн

перейти к тестам >>>

ОТВЕТСТВЕННОСТЬ И ПОЛНО”МОЧИЯ”

ОТВЕТСТВЕННОСТЬ И ПОЛНО”МОЧИЯ”

Сегодня немного грустно…В самих размышлениях — трезвость, а вот в выводах будет немного грусти, да)…
О чем сегодня размышляю? О Стереотипах.
Есть стереотип: “Надо взять ответственность за свою жизнь…”

И следуют этому стереотипу все без исключения: и учителя, и тренера, и коучи, и “гуру” и сами люди, над кем, собственно, ставятся эксперименты на тему “ответственность”.

Но я вот так думаю. Ответственность может на себя взять человек, который ЗНАЕТ как и что делать.

Вы можете сказать ребенку, который не знает как ходить на горшок, чтобы он “взял на себя ответственность за правильную отправку своих испражнений в специальную емкость, под названием “горшок””?))

Примерно так же можно сказать о многих людях, которые и хотят изменить свою жизнь, но не знают как. Они в сфере “управление собой” — почти дети и почти так же, как про тему с “горшком”. И сколько бы вы не мотивировали и не стимулировали их “взять ответственность за свою жизнь” — результата ноль.

Так много говорится про подсознательные программы, про эмоциональную “неуправляемую систему”, про шаблоны и паттерны поведения людей, про защитные механизмы и копинг-стратегии … Оооо…как все сложно…
Но при этом тут же — “возьми ответственность…” и все тут!)

Мало кто учит людей методам преодоления механизмов сопротивления, методам “размысливания” своих эмоций по специальному алгоритму и прочим важным вещам, зато так много желающих “стимулировать” на изменения.
И так просто это : ”Возьми ответственность за свою жизнь!” А как? Ну не важно, просто “возьми” и все тут.

ЧЕРЕЗ БИЗНЕС-ТЕХНОЛОГИИ, НО О ТОМ ЖЕ

В бизнесе я применяла всегда четкий принцип: “Ответственность появляется тогда, когда появляются Полномочия”.

Можно приказать сотруднику: “Теперь вы ответственны за то, чтобы все приходили на работу вовремя!”.
Но если не дать Полномочий этому сотруднику, то как он может “отвечать” за всех?

Есть ли у него “рычаги управления”? Имеет ли он Силу управлять? Может есть система “взыскания/поощрения”?
Или система мотивации, система учета, система лояльности или хоть что-то?

Если нет — то, на нет и суда нет! Хоть обязывай его быть “ответственным”, хоть нет — не сможет, просто реально не сможет. Можно и уборщицу, которая убирает в офисе компании, “обязать взять на себя ответственность за…”…а толку то?))

Что такое Полномочия? Это право на совершение чего-то и т.д…. Но я люблю по свОему слова распознавать. И для меня это звучит так:

ПОЛНО”МОЧИЯ” — ЭТО ПОЛНАЯ МОЩЬ!

Вот когда человек будет обладать “ПОЛНОЙ МОЩЬЮ” и ЗНАТЬ что и КАК ему делать, как справляться со своими подсознательными программами, как управлять своими эмоциями, как жить с тем, что есть у него прямо здесь и сейчас….и тут так много еще “как”… Вот только тогда от него можно требовать Ответственности.

Конечно, можно сказать, мол: “Ну и пусть ОН (условный человек) роет землю и ищет, что ему нужно познать/применить, чтобы наконец-то иметь Полно Мочия и Знать, как справляться со своей непростой историей, чтобы иметь за нее Ответственность!

Ну так то да…Но вот я бы сказала, что даже те, кто “роет землю” (а я себя к таким же отношу), и то им непросто…
А каково другим?

Это я как Эмпат рассуждаю. Я так же как и все реагирую на “неправильных людей”)))… Но я так их чувствую и понимаю, что пропадают у меня к ним претензии…

И еще тут у меня мысль про то, что баланс сил в этом мире вполне верный.
Кто-то приходит сюда с особыми качествами, чтобы “рыть землю” и выкапывать из нее ценное, а кто-то приходит с другими программами. Но мы все связаны и “питаемся” результатами друг друга. Кто-то спутники запускает, а кто-то дворы подметает или продукты нам в пакет складывает… И как мы друг без друга?
Ну не буду об этом — ибо понесет меня, это для меня очень глубокая и чувствительная тема….

НЕ ПРОСТО ТАК ПИШУ — АНАЛИЗ МАРКЕТИНГОВОГО СРЕЗА

Вчера целый день потратила на “маркетинговый срез” (по сети в целом) публикаций и сайтов психологов, коучей, наставников и прочих специалистов помогающих профессий.. Огорчилась…

Очень многие ушли в “БЛОГЕРЫ”. Писать о том, что популярно, но не писать о том, что полезно — это “психологический” тренд.

Как например, тренд писать о границах…личностных границах. И столько искажений это принесло!
Теперь каждый второй на все подряд кричит “ты нарушаешь мои границы!” и дальше — неадекватные действия.

Но ведь это все не про то! Откуда это взялось у людей? Потому что такая вот “популяристическая психология”, брендинг, блоггинг, эго-стремление быть популярным и соответственно, заработать на этом.
Я не против заработка, даже ЗА! Но вот больно мне, когда так примитивно народ используют для своих целей…

Все те же стратегии запугивания, стратегии обвинения, типа: “А ты еще не взял на себя ответственность????!!!!”
Ответ: “Да! Не взял! Не знаю КАК! А ты знаешь КАК — поделись! Просто так поделиться можешь? Подсказать, направить, дать рекомендации о тех, кто подскажет? Или все также будешь “стимулировать” меня на взятие ответственности, тем самым порождать во мне все большие комплексы?”

Понятно зачем такие “политтехнологии”… Чтобы привлечь клиентов. И уже курсы появились “Как психологу и коучу привлечь клиентов?” А там все так же, как для обычного бизнеса.
Но это жестоко! Это не та область, в которой можно применять “политтехнологии”, на мой взгляд!

Есть в сети (очень мало, но есть) и достойные профессионалы. К примеру, если Коуч и зарабатывает на этом — то есть раздел “Самокоучинг”. И, скажу я вам, вполне щедро там все для саморазвития! Или Психолог, но есть разделы для тех, кто сам познает себя — много практических рекомендаций. Мне вот это очень близко. Может быть это из ценностей…

Мои ценности — практичность. Если меня кто-то стимулирует — я соглашусь. Но если после этого не будет никакого шага — “сделай вот так, попробуй!, то для меня это все тот же “блоггинг” в сфере, в которой мои ценности не приемлют такой подход.

В ЧЕМ ГРУСТЬ?

Во фразе: “Если бы Молодость знала….Если бы Старость могла….”

Если бы я в молодости имела все то понимание, что имею сейчас — я бы уже была “впереди планеты всей” и всех бы вдохновила делать что-то практическое из того, что я уже впитала из этой жизни! И сил хватило бы, я даже не сомневаюсь! С легкостью брала и не такие “горы/баррикады” (не зря козерог))

А сейчас я могу рассчитывать только на те ресурсы, которые есть…и они явно не такие активные, как в молодости…И так хочется сказать тем, кто еще в силах что-то дать практическое — дайте! Вам вернется!

Пора “стимуляций” закончилась. Настало время практических действий. Если вы пришли с программой “рыть землю/доставать оттуда ценное” — делитесь с теми, кто пришел с другими проектами)).

Чем больше отдаешь — тем больше приходит. В полный кувшин вода не набирается. Она может наполнять лишь полупустой кувшин. Значит, его (кувшин) нужно постоянно опустошать до половинки)).

Но, думаю, я Грусть переведу в другую форму (трансформирую) и попытаюсь-таки давать практические вещи…

Для этого многое нужно перестроить в моем стиле жизни и в творчестве, в стиле подачи информации, в методах и способах распространения информации…
Возьмусь, пожалуй…а там посмотрим).

ТВОРЧЕСТВО И ПОТРЕБНОСТЬ

ТВОРЧЕСТВО И ПОТРЕБНОСТЬ

Рассматриваю сегодня Творчество с разных ракурсов.
Случилась у меня вчера встреча с тремя разными людьми, каждый из которых уже понимает что такое творчество.

Один человек вывел свой профессионализм, как он говорит, на уровень Искусства (знаю его работы — подтверждаю). И этот Человек работает в физическом мире с физическими объектами.

Другой человек работает в мире музыкального творчества и я также знаю и его работы — особенные, уникальные, необычные.

Третий человек работает в сфере “Слово” и имеет понимание что такое Творить в Слове…и что такое когда творишь без вдохновения или творишь на заказ. Начали обсуждать эту тему.

Тема в чем?

Есть у нас потребность в творчестве — это создавать что-то такое, которое свое, необычное или другое. Одновременно с этим у нас есть потребность в Признании (базовая потребность)
И тут есть парадокс.

Когда ты творишь то, что тебе нравится — это не всегда нравится окружающим.
Когда ты творишь то, что нравится окружающим — это не всегда нравится тебе.

 

 

Что с этим делать?

Вариант №1: Подчиниться (читай, подстроиться под интересы других людей), но при этом потерять кайф от своего творчества, которое вдохновляет.

Вариант № 2: Продолжать творить свое, получая удовлетворение (принцип “Творчество ради Творчества”), но при этом знать, что для “масс” это не в кайф.

Вариант № 3: Как-то интегрировать “то что Я хочу” с тем что “Они хотят” и из этого что-то пытаться творить.

В каждом из вариантов есть удовлетворение одной Потребности и игнорирование другой Потребности.
Это та самая “коррупция” внутри самого человека.

В варианте “Делай то, что другие приемлют” — удовлетворяется Потребность в Признании, но не удовлетворяется потребность в Творчестве.

В варианте “Делай то, что нравится тебе, но неприемлемо для других” — удовлетворяется потребность в Творчестве, но не удовлетворяется потребность в Признании.

В варианте “И вашим и нашим” — похоже, что не удовлетворяется ни одна из потребностей.

Есть ли однозначные ответы на эти вопросы? Стоит каждому исследовать эту тему для себя…
И это процесс… И это интересно…)

Go Top